众人东说念主物音信，东京涩谷，在富士电视台（以下简称富士台）总部大楼的霓虹灯下，一段长达40多年的权利叙事来到了终章。

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富士台相配母公司富士媒体控股有限公司日前晓谕，现年87岁的董事参谋人日枝久正经卸任。这被外界解读为该公司“君主期间”的闭幕。

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几个月来，日本知名摆布东说念主中居正广的性侵丑闻如淹没颗深水炸弹，炸开了富士台的光鲜外壳。缓助商集体撤资、告白位无东说念主问津、公司高管接踵辞职……

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公论锋芒最终指向了日枝久——他曾以“铁腕家长”形象率领富士台称霸日本电视行业的黄金期间，却最终成为众矢之的。

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日枝久。（府上图）

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饭局陷坑

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丑闻是从旧年年底爆发的。

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2024年12月，日本《周刊文春》杂志爆料称，中居正广于2023年6月在富士台安排的一场约聚上，对又名20多岁的女性执行了性侵。

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该杂志泄露，受害者是又名入行不久的新主播。那时，富士台的又名制片东说念主奉告她参加约聚，并说会有多东说念主出席。

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但到了商定时候，其他东说念主齐没来，只好中居正广和该女性到场。在两东说念主单独用餐的经由中，中居正广执行了性侵。

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受害者对《周刊文春》默示，我方的身心均遭受重创。她认为约聚从一开动等于骗局，是富士台高层把她行为“礼物”送给了中居正广，为的是与这名大牌艺东说念主搞好关系。

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中居正广曾是日本影响力最大的偶像团体SMAP的队长。天然该团体在2016年驱散，但中居正广在业内根基深厚，社会知名度极高。受害者没敢在第一时候举报，经过反复念念考，直到两个月后才向富士台申诉了这件事。

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中居正广（右二）曾担任队长的日本偶像团体SMAP。

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然则，在长达一年半的时候里，富士台莫得接管任何履行行动。受害者只好我方寻求法律匡助，先后关系了多家讼师事务所，但一据说加害者是中居正广，这些事务所全部拒却代理案件。

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最终，在一个公益团体的匡助下，受害者同中居正广达成了金额为9000万日元（约合450万元东说念主民币）的庭外息争合同。但受此事件影响，她无法不息在富士台责任下去，决定辞职并向媒体曝光此事。

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她对媒体默示，我方无法宽恕中居正广和富士台，之是以接纳息争，是为了让中居承认性侵事实。

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当地时候2025年1月10日，中居正广发表声明，为“个东说念主舛误”形成的“吃力”说念歉，但称《周刊文春》报说念内容部分作假，否定我方对当事女性施加暴力，也否定有其他东说念主牵扯其中。

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几天后，《周刊文春》再次爆料“受害者不啻一位”，称富士台的另又名女主播匿名默示，我方有过相同的遇到，并怀疑这种情况在该台已成常态。

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据悉，富士台的责任主说念主员还曾召集其他电视台的女主播与中居正广等知名男艺东说念主“聚餐”。吃饭经由中，这些男艺东说念主一边开下贱打趣，一边握手握脚，以致平直对女性建议性条目。而富士台的责任主说念主员就在一边看着，还特等坐在能看到通盘东说念主的位置，目标是“不雅察中居正广等男艺东说念主有莫得玩得兴盛”。

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在刚劲的公论压力下，富士台不得不召开记者会，默示要“拜访”这件事。随后，多家日本企业晓谕暂停在富士台投放告白。

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当地时候1月23日，中居正广晓谕弥远退出演艺圈。

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日本媒体报说念中居正广晓谕退出演艺圈。

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4天后，富士台召开新闻发布会，公司最高层集体鞠躬致歉，董事长（会长）嘉纳修治、社长港浩一晓谕辞职。

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由于莫得终了记者的发问时候，发布会持续长达10小时。一些记者情谊震怒，还有东说念主质问：担任富士台董事参谋人的日枝久为何缺席？他为什么莫得辞职？

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新闻发布会上，富士台高层集体鞠躬致歉。

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此外，富士台的外资大鼓舞——好意思国说念尔顿投资公司也公开号令日枝久辞职：“为什么一个独裁者被允许法令这个高大集团40年？这令东说念主难以置信！”

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当地时候3月27日，日枝久终于晓谕卸任，以不光彩的方式终显著我方60多年的职业生存。

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从“愤青”到“沙皇”

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在日本媒体界，日枝久一直有富士台“沙皇”之称。

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1937年，他出身于日本东京，是家里最小的孩子，亦然惟一的男孩，上头有4个姐姐。

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在他两岁时，父亲圆寂了，这让日枝久在家中确凿感受不到“须眉汉的氛围”。为了让女儿多战斗男性，母亲让他参加了粗笨军。从小学到大学，日枝久确凿每个周末齐参加粗笨军步履。他自后默示，这对我方日后的奏效有不小的影响。

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高中毕业后，日枝久投入早稻田大学西宾学院学习，规划未来当又名教师。

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实习时，他和学生抱成一团，孩子们齐很心爱他，课余时候总爱往他的办公室跑。

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有一次天气酷热，他用我方的钱买了冰淇淋，和学生们一齐兴盛肠吃，扫尾第二天就被学校叫去话语，被月旦“这么的步履不像一个西宾者的模式”。

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日枝久不心爱这种严肃刻板的西宾氛围，于是废弃了当教师的意见。之后，在一次有时的机缘下，他从服务指导淳厚哪里得知富士台正在招聘实习生，因此弄巧成拙地进了电视行业，被分拨到新闻部门，从采编下层责任作念起。

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富士台总部大楼。

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那时的富士台正处于初创时期，公司里面有一条章程是“女职工25岁强制退休”。日枝久认为这个章程很辞别理，于是和几名共事一齐开发了工会，目标是为女共事争取更公道的待遇。

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工会开发仅几小时，就有582名共事加入进来。但这一举动也激勉了雇主的起火，日枝久很快被调到了公关部门。不外他莫得因此消千里，依然发愤发恳地责任，一直干了20来年。

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1980年，日枝久被栽植为富士台的“编成局长”，这个职位主要负责电视节目标运筹帷幄和编排。在他之前的两任局长齐因为收视率惨淡而被迫下野，日枝久接办的是一个烂摊子。

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接到任命的那一刻，他以为我方的职业生存可能要终显著，抱着“死马当活马医”的心态，决定狂放一搏，进行大刀阔斧的改造。他建议“不欢快就不是电视”的标语，赐与节目运筹帷幄东说念主员更多解放权，充分发掘东说念主才，将之前被压制的潜能开释出来。

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在日枝久引导下，富士台制作了一系列高收视率的节目，从1982年到1993年，运动12年称霸日本民营电视台收视名次榜。日枝久也通过权利斗争一步步攀上社长宝座，将公司带入全盛期。2004年到2010年，富士台的综艺节目和电视剧收视率屡创佳绩。

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日枝久。（府上图）

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光芒之中，危急开动酝酿。70岁之后，日枝久的元气心灵和创造力日渐零落，却依然大权支配。为留意有东说念主篡权，他强化集权惩办，导致各部门充斥着关系户，凑趣拍马者晋升、敢说实话者遭贬。

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2010年后，富士台的节目质料开动走下坡路，却还要督察高层惩办者的薪资水平，只好削减节目制作用度，导致恶性轮回。当节目收视率和下层职工士气逐年下落时，惩办层依旧稳坐垂钓台。

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还是锐意改造的日枝久，成了我方夙昔最反对的复旧执意派。富士台的“旧式企业文化”备受外界诟病，日枝久的铁腕时间成了阻截公司自我变革和立异的桎梏。

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误会的企业文化‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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辽宁大学日本询查中心客座询查员陈洋对众人东说念主物记者默示：“日枝久是上世纪60年代投入富士台责任，80年代开动率领富士台投入黄金期间的。因为有过光芒，他担任社长后的惩办作风颇像独裁者，愈加一言堂。这种方式有助于栽植有磋商恶果，但难以进行自我反念念和修正，导致富士台的企业文化日渐误会。如若莫得中居正广事件，这种不良风气只怕还将长久持续下去。”

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关于富士台与大牌艺东说念主的关系，陈洋认为，日本民营电视台之间竞争热烈，哪家电视台能领有分量级的艺东说念主和摆布东说念主，不仅有助于收视率的栽植，更能带来告白等生意利益，这就导致电视台与分量级艺东说念主之间存在某些起义等的关系。

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“电视台为了收视率、为了留下大牌艺东说念主，不遗余力、低三下四地趋奉，作念出了许多有积恶律乃至行业说念德的事情。长久掌权的日枝久即使莫得参与其中，也至少默认或跋扈了某些事情的发生。”

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外界分析认为，日枝久的卸任主要为了平息公论，是一种被迫选拔。但这并不可使富士台在短期内规复信誉和竞争力，问题的关节在于，富士台能否透顶扭转不良企业文化和价值不雅。

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“富士台作念过不少月旦社会问题的节目，但对其本身存在的问题选拔有眼无珠。事实上，这种快意不仅在日本媒体行业，在日本企业界乃至通盘日本社会齐是多量存在的。”陈洋说。

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现在，经过惩办层“地面震”后，富士台已任命了几名新董事，还树立了女性董事限额，但要重建信誉、规复信任，依然艰苦重重。

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原标题：把女主播当“礼物”？87岁“铁腕君主”垮台开云体育